附件五：2014年员工关系管理考核指标及评分细则考核部门：考核项目考核内容考核权重考核要求及评分标准1、制度的贯彻、落实员工关系落实10%管理制度100%1、严格执行公司员工关系管理制度1、违反公司制2、团队建做好部门团队建设设10%工作100%1、保证部门员工关系和团队建设工作的有效开展。1、不按公司要2、鼓励部门员工积极参与公司员工关系建设活动。动，每出现一员工关系3、员工流有效控制部门内年管理10%失率30%度员工流失率100%1、有效控制部门员工流失率。4、员工满对公司的满意率50%1、部门员工对公司满意率不得低于上年度的满意率。意率30%对部门经理的满意率不低于80%5、员工投无本部员工的有效诉20%投诉50%1、部门员工对本部门经理满意率不得低于80%。100%1、无本部门员工直接或间接的有效投诉。1、保证本年度度的流失率百2、试用期离职1、本年度部度1个百分点1、部门员工80%，每低于1、每出现一次每人扣3分。考核/日期审核/日期：批准/日期：房地产E网http://www.fdcew.com/范文范文吧房地产E网http://www.fdcew.com/范文吧范文1
