中国管理培训生项目现状与发展调研报告ChinaManagementTraineeProgramStatusandDevelopmentSurveyReport调研主办方@CopyrightownershipbelongstoHRExcellenceCenter.ReproductioninwholeorpartwithoutpriorwrittenpermissionfromHRECisprohibited.@版权声明本调研报告属智享会所有。未经智享会书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合。ChinaManagementTraineeProgramStatusandDevelopmentSurveyReport特别鸣谢人力资源智享会感谢以下调研顾问团成员对此次调研的大力支持以及在采访过程中提出的宝贵建议和指导（顾问排名不分先后）。董琦中国区招聘总监渣打银行吴俊彦人力资源战略及传播负责人西门子（中国）有限公司周育新学习与发展高级经理舍弗勒大中华区冯华中国区招聘经理施耐德（中国）有限公司王旭大中华区校园项目合作总监洲际酒店集团张玥大中华区人才可持续发展总监百事（中国）有限公司关于作者关于人力资源智享会瞿涓Sylvia.Qu@hrecchina.org瞿涓在此次调研项目中担任数据收集与处理、案HRExcellenceCenter人力资源智享会（HREC）是一个会员制的组织。面向中国人力资源领域的专业人士，致力于促进其技能和胜任能力的提升，从而帮助他们在竞争激烈的知识经济中脱颖而出，同时推动中国人力资源行业的发展。例采访、资料收集等工作。人力资源智享会为每一位会员提供一个整合线上知识、线下活动的平台，和中国最顶尖的专业人士瞿涓现任人力资源智享会（HREC）的调研专员一职。主要负责的调研报告有：2012中国学习与发展现状与趋势调研，2012中国招聘与任用状况调研，中国员工福利现状调研，中国企业文化与绩效调研等。瞿涓毕业于上海大学环境与化学工程学院，获得环境与化学工程学士学位。共同讨论中国人力资源实践中最热门、最前沿的话题。这个平台包括HRDNetwork，专业会议和论坛，专业培训，人力资源前沿，HRValue杂志，电话会议，功能强大的网络平台以及调研报告等一系列具有高附加值的产品和服务。欲了解更多详情电话：021-60561858传真：021-60561859智享会官方网站www.hrecchina.org智享会官方微博：http://weibo.com/hrec智享会微信公众账号：HRECChina1中国管理培训生项目现状与发展调研报告前言为了培养企业发展的后备年轻人才，使员工具备扎实的业务能力，同时能胜任一定的管理工作，许多企业开展了管理培训生项目（以下称管培生项目）。对于企业而言，管培生项目旨在培养企业的核心员工和未来的管理者，需要企业招聘、培训、轮岗、淘汰等各项制度的配合实施，是一项具有战略意义且成本不菲的人才培养方式。从本次调研中发现，早在1996年一些企业就已经开展管培生项目。到2005年，出现了一个开展管培生项目的小高峰（见图表）。经济的高速增长（中国经济已经持续保持三年高速增长：2002年，9%；2003年，10%；2004年，10%；来自国际货币基金组织数据库）和对人才需求的增大是促成越来越多的企业开展管培生项目的原因之一。目前，企业更加理智地看待管培生项目。在一些企业中已经陆续形成了比较完善的体系，同时越来越多的本土企业也开始进行管培生项目。本次调研，希望通过对目前管培生项目的现状与发展趋势的全面了解，给予企业高层和人力资源部门针对管培生项目的趋势性数据和标杆启示。图表您公司开始开展管理培训生项目的时间（n=115）：18%14%12%10%9%9%7%3%1%0%0%0%0%1%2%1%3%1%199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013注：本次调研中所涉及的通用型管培生和定向型管培生，其定义如下：通用型管培生项目，是指企业以培养未来综合型管理者为目的，而开设的人才培养项目；定向型管培生项目，是指企业以培养能担当某一职能的企业管理者为目的，而开设的人才培养项目。本文的统计过程中，所涉及的分位数表示：25分位，为将统计结果从小到大排列后，所处于25%的统计值，通常25分位代表着市场上的较低或偏低水平；50分位，通常代表着市场上的中等水平；75分位，通常代表着市场上的较高或偏高水平。2ChinaManagementTraineeProgramStatusandDevelopmentSurveyReport第1部分|主要发现发现1发现2中国管培生项目逐步向成熟阶段发展。很多企业在早期尝试过管培生项目，但是由于企业由高管层与人力资源部门共同推动的管培生项目能够取得更好的效果。发展与内部结构的变化、外部经济情况的影响，已经停在本次调研中，我们发现目前较多企业的管培生项止了管培生项目。根据调研数据显示，目前开展管培生目仅由人力资源部门发起。从管培生项目的效果而言，项目的企业中已有一半开展了4年以上，四分之一的企由企业高管层和人力资源部门共同发起的项目，比仅由业已有7年左右的管培生项目经验，所培养的管培生不其中任何一方发起的效果更好，学员进入管理层的比率少已经成为了企业的中层及高层管理者。更高且离职率更低。3
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管理培训生有发展前景吗?
当然，目前国企的管培生项目才刚刚兴起，在人才培养程度和质量上仍然层次不齐，但大部分的外企的管培生项目已经比较成熟，整个招聘、培训阶段相当完善，如果你对自己职业的发展方向还模糊不定，但更想成为一名复合型的管理人才，管培生这个职位将非常适合你。
管理培训生是做什么的
一、管理培训生的定位与发展 管理培训生，被视为企业管理层和领导层的潜在候选人，是企业从外部寻找高素质、高潜力人才的重要渠道。主要针对大学应届毕业生，但也包括高年级学生。企业通过全面、系统的培训机制，对这群具备潜力的学生进行为期1~3年的深入培养。旨在使学生在原有基础上拓展视野、增强才干、...
管理培训生的发展前景
升职仍取决于能力。27岁的孟鹤于2007年加入毕马威，成为了一名管理培训生，今年孟鹤升为审计经理。“机遇垂青于那些在高压下仍能表现优异的人。”
做管理培训生有前途吗?
应届生做管培生是一个不错的选择，管培生项目是大型企业为了培养和选拔人才而设立的一种培训计划，通过培训提高员工的业务素质和管理能力，帮助员工快速成长为管理人才。相比于其他岗位，管培生项目通常为期较长，涵盖了企业各个部门或业务领域，可以让应届生快速了解企业的运营模式、业务流程和市场竞争情况，...
应届生做管培生好吗?
应届生做管培生是一个不错的选择。管培生项目，即管理培训生项目，通常旨在为新入职的员工提供系统的培训和发展机会，以培养他们成为未来的领导者。对于应届生而言，这样的项目不仅提供了一个平稳的从学校到职场的过渡，还能让他们在职业生涯的早期阶段就接触到公司运营的多个方面，为未来的职业发展奠定坚实...
应届求问:如何看待‘管理培训生’这个职业?
这些培训生项目出来后干的活,其实看职位就知道了。销售培训生主要是销售,技术培训生大部分是工厂招聘时的抬头。主要原因是,销售的淘汰率很高,而销售经理对个人素质的要求很高,在日常工作中通过业绩提拔的方式有点行不通,因此管理层需要培训生项目作为补充。技术培训生则让企业有机会通过轮岗等方式了解员工究竟擅长什么...
如何看待‘管理培训生’的职业?
主要原因是,销售的淘汰率很高,而销售经理其实对个人素质要求很高,在日常工作中通过业绩提拔的方式有点行不通,那么管理层需要培训生项目作为补充。技术其实很多岗位,对于专业的要求是通用的,一个工科生,可以做工艺,可以做物流,可以做质量,很多人到底适合什么岗位,一开始面试是难以知道的(面试的有效甄别人才的比例,就是...
管理培训生是什么意思?
管理培训生意思是一些企业自主培养的企业中高层管理人员储备人才。管理培训生是一些企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
什么是管理培训生?
管理培训生，一般来讲是指，大型的公司或者企业，为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目，一般要经历1年半到2年的轮岗，然后，看你适合干哪方面，之后就会从事哪方面的工作，管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目，而且，只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量！从管理培训...
管培生是什么意思
1、管培生是管理培训生的简称管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目延展阅读管培生工作要求 事业心就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训。2、公司管培生是公司自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划，通常是在公司各个不...